ເປັນຜູ້ນຳຕ້ອງຮູ້ສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈໃຫ້ຂັ້ນລຸ່ມ
# ຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈ ເປັນປັດໄຈສຳຄັນຊ່ວຍໃຫ້ຂັ້ນລຸ່ມຫ້າວຫັນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ໜ້າທີ່ວຽກງານສູງຂຶ້ນ.
ຂວັນ-ກຳລັງໃຈ ແມ່ນຫຍັງ ? ຂວັນ-ກຳລັງໃຈ ແມ່ນປັດໄຈຕ່າງໆທີ່ຄອຍຊ່ວຍໃຫ້ຄົນເຮົາເຮັດວຽກບໍ່ຮູ້ອິດຮູ້ເມື່ອຍ, ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມເບີກບານມ່ວນຊື່ນ, ພໍອົກພໍໃຈ… ຮູບການສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈມີຫລາຍວິທີການເຊັ່ນ: ການຍົກຍ້ອງຊົມເຊີຍ, ການຂຶ້ນຊັ້ນຂັ້ນເງິນເດືອນ, ໃຫ້ຂອງຂວັນລາງວັນ, ການເລື່ອນຊັ້ນຕຳແໜ່ງ, ການໃກ້ຊິດຕິດແທດ, ສະໜິດສະໜົມກັບຂັ້ນລຸ່ມ, ການເບິ່ງແຍງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ… ຖ້າຜູ້ນຳພາຫາກຮູ້ຄຳນຶງເຖິງບັນຫານີ້ ຂັ້ນລຸ່ມຈະມີຄວາມພໍອົກພໍໃຈ. ຈາກນັ້ນ ເຂົາກໍຈະອຸທິດຊີວິດເຫື່ອແຮງຂອງຕົນເຂົ້າໃນໜ້າທີ່ວຽກງານຢ່າງບໍ່ຮູ້ອິດຮູ້ເມື່ອຍ, ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມເບີກບານມ່ວນຊື່ນ ບໍ່ເຄັ່ງຕຶງ ທັງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງສູງຂຶ້ນ.
ສະຫລຸບຄວາມແລ້ວ ການສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈ ແມ່ນການສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ສ້າງຄວາມຮັກຄວາມແພງ, ຄວາມນິຍົມຊົມຊອບ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ນຳຕໍ່ຂັ້ນລຸ່ມ. ການສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈ ແມ່ນໜ້າທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳພາທຸກຄົນ. ຜູ້ນຳພາຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງການສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈໃຫ້ຂັ້ນລຸ່ມຢູ່ສະເໝີ ເຊິ່ງມັນແມ່ນຄວາມຈຳເປັນຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດເປັນປະຈຳ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນກໍຈະບໍ່ສາມາດກະຕຸກຊຸກຍູ້ຈິດໃຈຂອງຂັ້ນລຸ່ມໄດ້, ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ ຂັ້ນລຸ່ມຈະເຫງົາຫງອຍທໍ້ຖອຍຈິດໃຈ. ຜູ້ນຳທີ່ຢາກໄດ້ແຕ່ວຽກ ແຕ່ບໍ່ຮູ້ສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈໃຫ້ຂັ້ນລຸ່ມ ຈະບໍ່ສຳເລັດພາລະກິດຢ່າງແນ່ນອນ. ຜູ້ນຳພາປະເພດນີ້ຈະເກີດພະຍາດອາດຍາສິດ. ທຸກການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນສັງຄົມລ້ວນແຕ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄົນ, ຄົນເປັນປັດໄຈໃຈກາງຂອງທຸກການເຄື່ອນໄຫວ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງຄົນແມ່ນກຳລັງໃຈ, ຖ້າມີກຳລັງໃຈສາມາດເຮັດໄດ້ທຸກຢ່າງ. ກົງກັນຂ້າມ ຖ້າບໍ່ມີກຳລັງໃຈ ເຖິງແມ່ນວຽກຈະງ່າຍປານໃດກໍຕາມກໍຈະບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ດັ່ງນັ້ນ ຜູ້ນຳພາຈຶ່ງບໍ່ຄວນຖືເບົາການສ້າງຂວັນ ແລະ ກຳລັງໃຈໃຫ້ຂັ້ນລຸ່ມຢູ່ສະເໝີ ຖ້າຢາກມີຜົນສຳເລັດໃນໜ້າທີ່ວຽກງານ.
